Buckminster Larger, certainement le saint client des idées qui transforment la communauté, inclut une phrase individuelle et impénétrable gravée sur sa pierre tombale: « Call me Trimtab ». Depuis l’inventeur et penseur de renom expliqué dans une rencontre de Playboy de 1972, « Il y a un très petit point sur le bord du gouvernail du [bateau] désigné comme un compensateur. C’est un petit gouvernail. Le simple fait de déplacer cette petite languette crée un stress minimal qui tire le gouvernail. Cela ne demande pratiquement aucun travail acharné. »Tout concept, tout simplement, même le moins du monde, peut nous amener progressivement dans une nouvelle voie. Cette année, les lauréats des Concepts de transformation de la communauté sont tous des onglets toniques. Offrant des réponses imaginatives à beaucoup de nos défis les plus graves, ils fournissent des moyens de changer notre cours d’étude, nous plaçant tous sur une meilleure trajectoire. À la minute où le monde entier brûle pratiquement, nous avons besoin de suggestions frappantes. Choisissez presque toutes les régions de notre système ou atmosphère économique et il est facile de consulter une statistique nous informant que nous sommes actuellement en situation de crise. Selon le groupe solaire intergouvernemental des Nations Unies sur le réchauffement de la planète, il ne nous reste que 12 ans pour enrayer une hausse désastreuse de la température de la planète. Nous mettons chaque année 8 000 tonnes de matière plastique dans l’océan. 40% des citoyens américains ne peuvent pas payer une dépense imprévue de 400 $. Les inventions que vous découvrirez dans les pages suivantes sont prêtes à faire face à ces crises et à d’autres encore. Les baguettes comestibles, par exemple, combattent la déforestation et réduisent les déchets. Le recours accru à la sécurité des procédures de faillite, ressource monétaire très avantageuse et trop souvent hors de portée des personnes qui n’ont pas les moyens de se faire représenter, aide les citoyens américains à faible revenu à surmonter leurs difficultés économiques. Un cadre sophistiqué à 30 narrations utilise une physique standard pour capturer et stocker une énergie alternative de manière à la fois moins chère et pour votre atmosphère. Une demande urgente d’appel à la situation, produite par deux jeunes frères et sœurs en Géorgie, aide rapidement les personnes souffrant de troubles mentaux. L’innovation ouverte à la source d’une entreprise clé permet aux personnes qui ne peuvent pas utiliser leurs doigts de naviguer sur le World Wide Web; Un de plus permet de transformer facilement un camion diesel existant en un 1. Les grandes entreprises ont une énergie incroyable, surtout à un moment donné lorsque de nombreuses autorités gouvernementales refusent de s’engager dans un changement progressif. Pour éviter une catastrophe, les dirigeants d’entreprise doivent aller au-delà de la rhétorique – au-dessus de la philanthropie – et s’employer réellement à remodeler les méthodes qui ont initialement développé les crises, ainsi qu’à faire progresser les directives et règles pionnières. Ils méritent d’être récompensés: dans l’ensemble du pays, des acheteurs indiquent après coup d’étude qu’ils aimeraient donner leur argent aux entreprises qui appliquent des principes qu’elles apprécient. La débrouillardise incarnée par les lauréats de cette année montre que nous avons la capacité d’imaginer notre solution aux crises d’aujourd’hui lorsque nous nous déplaçons facilement et que nous investissons de nombreux actifs pour que les meilleurs programmes puissent être dimensionnés et réussir. Mais avons-nous la volonté d’agir en même temps que d’autres astuces susceptibles de modifier la communauté? Allons-nous aller au-delà des simples paroles? «Rendre le monde meilleur» est en train de devenir ce type de cliché auquel on se moque impitoyablement, comme le prouve HBO dans la Silicon Valley. Lorsque nous voulons que l’influence des entreprises implique autre chose que des séries d’impact, nous devons avoir de l’activité. Nous avons besoin de résultats. Il n’est plus suffisant de prétendre que vous «donnez en retour» et que «l’utilisation de l’entreprise est une pression permanente». Cette année, les lauréats de la WCI rappellent à certaines organisations qu’elles iront au-delà de la simple messagerie en ligne: flamber.

Comments are closed.
© Un homme en colère Proudly Powered by WordPress. Theme Untitled I Designed by Ruby Entries (RSS) and Comments (RSS).