Vérifiez autour de vous, hommes et femmes de votre ligne. Les chenilles Ils sont presque partout. La plupart des visiteurs de sites Web ne sont pas des êtres humains, mais ils sont en quelque sorte des robots d’exploration ou des plans créés pour réaliser des activités programmées. Ce sont les abeilles personnels de votre Internet, ainsi que les hommes de main. Certains robots supportent la mise à jour de votre Fb ou déterminent comment positionner les résultats finaux de la recherche sur Internet; d’autres robots imitent des êtres humains et exécutent des épisodes désastreux de DDoS. Globalement, les robots d’exploration – négatifs et positifs – sont responsables de 52% du trafic en ligne, selon un enregistrement alternatif via le secteur de la sécurité Imperva, qui publie une évaluation annuelle du processus de bot sur Internet. La statistique de 52% est importante car elle représente un pourboire de votre balance depuis la déclaration de l’année précédente selon laquelle le trafic de sites Web humains a dépassé le trafic de robots pour la première fois, puisque pas moins de 2012, quand Imperva a commencé à suivre l’action des robots l’Internet. L’enquête la plus récente, qui repose sur une évaluation de près de 17 milliards de dollars de visites de sites Web provenant de plus de 100 000 domaines, montre que les robots sont en tête du classement. En plus de cela, des chenilles dangereuses gardent le flanc autour des robots d’assistance, qui étaient respectivement responsables de 29% et de 23% du trafic en ligne. «La statistique la plus déconcertante de cette déclaration est également la tendance la plus constante qu’elle observe», déclare Igal Zeifman, directeur de la publicité et du marketing d’Imperva, dans un article sur l’enquête. «Au cours des 5 dernières années, chaque troisième visiteur du site Web était un bot d’attaque.» Dit autrement: plus de 94% des 100 000 domaines inclus dans la déclaration qualifiaient au moins une attaque de bot sur une période de 90 jours ouvrables. dans l’avis de Imperva. Les sites Web qui peuvent être moins populaires, analysés par les visiteurs, ont tendance à attirer davantage de sessions de crawlers. Zeifman a publié: «Les bons robots exploreront votre site Web et les mauvais robots tenteront de le déchiffrer, peu importe à quel point il est apprécié par les hommes. Ils continueront probablement même à visiter un site en l’absence de tout trafic individuel ciblé. »

Vérifiez autour de vous, hommes et femmes de votre ligne. Les chenilles Ils sont presque partout. La plupart des visiteurs de sites Web ne sont pas des êtres humains, mais ils sont en quelque sorte des robots d’exploration ou des plans créés pour réaliser des activités programmées. Ce sont les abeilles personnels de votre Internet, ainsi que les hommes de main. Certains robots supportent la mise à jour de votre Fb ou déterminent comment positionner les résultats finaux de la recherche sur Internet; d’autres robots imitent des êtres humains et exécutent des épisodes désastreux de DDoS. Globalement, les robots d’exploration – négatifs et positifs – sont responsables de 52% du trafic en ligne, selon un enregistrement alternatif via le secteur de la sécurité Imperva, qui publie une évaluation annuelle du processus de bot sur Internet. La statistique de 52% est importante car elle représente un pourboire de votre balance depuis la déclaration de l’année précédente selon laquelle le trafic de sites Web humains a dépassé le trafic de robots pour la première fois, puisque pas moins de 2012, quand Imperva a commencé à suivre l’action des robots l’Internet. L’enquête la plus récente, qui repose sur une évaluation de près de 17 milliards de dollars de visites de sites Web provenant de plus de 100 000 domaines, montre que les robots sont en tête du classement. En plus de cela, des chenilles dangereuses gardent le flanc autour des robots d’assistance, qui étaient respectivement responsables de 29% et de 23% du trafic en ligne. «La statistique la plus déconcertante de cette déclaration est également la tendance la plus constante qu’elle observe», déclare Igal Zeifman, directeur de la publicité et du marketing d’Imperva, dans un article sur l’enquête. «Au cours des 5 dernières années, chaque troisième visiteur du site Web était un bot d’attaque.» Dit autrement: plus de 94% des 100 000 domaines inclus dans la déclaration qualifiaient au moins une attaque de bot sur une période de 90 jours ouvrables. dans l’avis de Imperva. Les sites Web qui peuvent être moins populaires, analysés par les visiteurs, ont tendance à attirer davantage de sessions de crawlers. Zeifman a publié: «Les bons robots exploreront votre site Web et les mauvais robots tenteront de le déchiffrer, peu importe à quel point il est apprécié par les hommes. Ils continueront probablement même à visiter un site en l’absence de tout trafic individuel ciblé. »

L’utilisation de médicaments améliorant la performance globale parmi les athlètes sportifs qui se battent aux Jeux Olympiques n’est pas nouvelle – dès 1904, le coureur américain Thomas Hicks a reçu des quantités de strychnine tout au long du marathon lors des Jeux olympiques d’été à Saint. Louis, Missouri. Il a fini par réussir la compétition après que le finisseur à l’emplacement initial a été disqualifié pour avoir terminé la partie du marathon en voiture. Ces jours-ci, grâce en grande partie à des téléviseurs importants et à une énorme commercialisation, qui ont inculqué à de nombreux publics une image idéaliste de votre athlète olympique – nous avons assisté à une répression significative de l’utilisation de substances améliorant l’exécution. Le combat contre la substance utilisé dans les activités sportives est peut-être la société mondiale de lutte contre le dopage (AMA), une société créée en 1999 sous la motivation du Comité international olympique. Au fil des ans, la collection interdite de l’AMA – une collection de substances en suspension dans le sport – continue de croître pour ajouter non seulement beaucoup plus de médicaments mais également des stratégies supplémentaires pour le dopage, y compris le dopage génétique. Ce qui suit est une étude de marché des principaux groupes de matériaux et techniques interdits (d’ici 2016). Les agents anabolisants, tels que les stéroïdes anabolisants et les modulateurs exigeants des récepteurs aux androgènes, sont des composés qui stimulent l’expansion musculaire. Ceux-ci comprennent le stanozolol, qui est probablement les stéroïdes les plus généralement consommés par les athlètes, et le zéranol, un composé œstrogénique non stéroïdien dérivé de champignons, parfois présenté au bétail pour le développement du marché. Les stéroïdes, par exemple le stanozolol, qui sont exogènes (généralement pas créés par le corps), sont souvent identifiés dans l’urine. Néanmoins, les stéroïdes anabolisants endogènes, qui se produisent naturellement dans le corps, sont plus difficiles à détecter. Déterminer si un athlète de sport augmente les quantités d’une substance organique est généralement effectué en déterminant des ratios et en évaluant également tous ces numéros de téléphone avec des principes typiques. La liste de l’AMA des hormones peptidiques humaines interdites et des facteurs de développement contient des substances qui activent le développement des tissus, par exemple les tissus musculaires, les muscles et les ligaments, ou qui améliorent la capacité de circulation sanguine de l’oxygène, l’utilisation de la vitalité par le corps ou peut-être celle du corps. capacité de récupération. Certains d’entre eux comprennent des agents tels que l’érythropoïétine (EPO) et le FG-4592, qui augmentent le volume de tissu sanguin de couleur rouge dans la circulation et augmentent ainsi la capacité de transport de l’oxygène de l’hémoglobine, et le facteur de croissance analogue à l’insuline sanguine 1 (IGF) -1), ce qui pourrait améliorer le développement et la régénération musculaire. L’EPO, une hormone d’origine naturelle créée par le système rénal, et le FG-4592, un médicament expérimental, peuvent être détectés dans l’urine. Néanmoins, d’autres substances interdites au sein de cette équipe, dont l’hormone de croissance et l’IGF-1, sont plus difficiles à reconnaître. Bien que trouvés dans l’urine, ce type de substances survient à des niveaux incroyablement bas ou des critères de carence pour une mauvaise utilisation.

L’utilisation de médicaments améliorant l’efficacité chez les athlètes sportifs participant aux Jeux olympiques n’est pas nouvelle – dès 1904, le coureur américain Thomas Hicks s’est vu proposer des doses de strychnine tout au long du marathon aux Jeux olympiques d’été à Saint-Louis, Missouri. Il a terminé la course avec profit après que le finisseur en première position a été disqualifié pour avoir fait une partie du marathon en automobile. Aujourd’hui – applaudissements en partie à des téléviseurs de taille importante et à une énorme commercialisation, qui ont inculqué à de nombreux visiteurs une image idéaliste chez le sportif olympique -, il y a eu une répression substantielle de l’utilisation de matériaux maximisant les performances. Le combat contre l’utilisation des médicaments dans les activités sportives est sans aucun doute la firme mondiale de lutte contre le dopage (AMA), une entreprise reconnue en 1999 sous la motivation du Comité International Olympique. Au fil des ans, la Liste restreinte de l’AMA – une compilation de substances bloquées dans les activités sportives – s’est élargie pour inclure non seulement plus de médicaments mais aussi plus de types de dopage, y compris le dopage génétique. Ce qui suit est une étude de marché dans les ensembles clés d’éléments et de méthodes bloqués (d’ici 2016). Les courtiers anabolisants, tels que les stéroïdes et les modulateurs particuliers des récepteurs aux androgènes, sont des matériaux qui activent la progression des tissus musculaires. Il s’agit notamment du stanozolol, qui est l’un des stéroïdes les plus généralement consommés par les sportifs, et du zéranol, une substance œstrogénique non stéroïdienne dérivée de champignons, souvent administrée au bétail pour améliorer les progrès. Les stéroïdes comme le stanozolol, qui sont exogènes (qui ne sont normalement pas créés par votre corps), sont souvent détectés dans l’urine. Cependant, les stéroïdes endogènes, qui se produisent normalement dans le corps, sont certainement plus difficiles à identifier. L’identification, peu importe si un athlète sportif augmente les quantités d’un produit entièrement naturel, est généralement effectuée en déterminant les proportions et en évaluant ces numéros de téléphone avec des valeurs communes. Les hormones humaines et les éléments de croissance peptidiques restreints de l’AMA sont des substances qui induisent l’augmentation des cellules comme les muscles, les ligaments et les ligaments ou qui renforcent la capacité de transport d’oxygène de la circulation sanguine, l’utilisation de l’énergie par le corps ou peut-être la capacité du corps à récupérer. Ceux-ci incluent notamment des agents tels que l’érythropoïétine (EPO) et le FG-4592, qui augmentent la quantité de globules rouges dans la circulation sanguine et augmentent ainsi la capacité de transport de l’air de l’hémoglobine, et le facteur d’expansion 1 analogue à l’insuline du sang (IGF-1) , qui peut améliorer la croissance et la régénération des tissus musculaires. L’EPO, une hormone produite naturellement par les reins, et le FG-4592, un médicament expérimental, pourraient se trouver dans l’urine. Néanmoins, d’autres éléments restreints de ce groupe particulier, dont l’hormone de croissance humaine et l’IGF-1, seront plus difficiles à trouver. Bien que présents dans l’urine, ce type d’éléments a lieu à des niveaux incroyablement bas ou manque de normes de négligence.

Le Territoire français des Afars avec les Issas a grandi pour devenir Djibouti en 1977. Hassan Gouled APTIDON a installé un État autoritaire à 1 rendez-vous et a continué à offrir comme président jusqu’en 1999. Les troubles d’une des minorités afar dans les années 1990 ont conduit à une guerre civile qui a pris fin en 2001 avec un accord de paix entre les rebelles afars et le gouvernement somalien pris par Issa. En 1999, la toute première élection politique présidentielle multipartite de Djibouti a conduit à la sélection d’Ismail Omar GUELLEH comme directeur général; il a été réélu à une 2e phrase en 2005 et a prolongé son mandat au lieu de travail via un amendement constitutionnel, qui lui a permis de proposer un troisième mot en 2011 et d’initier une quatrième expression en 2016. Djibouti occupe une position géographique tactique au intersection dans la mer de couleur rougeâtre et aussi le golfe d’Aden. Ses ports gèrent 95% des achats et des ventes de l’Éthiopie. Les ports de Djibouti desservent également des transbordements entre les pays européens, seminaire entreprise le Moyen-Orient et les pays asiatiques. Les entités gouvernementales contiennent des liens de longue date avec la France, qui maintient une existence de services militaires en Amérique, avec les États-Unis, le Japon, la France, l’Allemagne, l’Espagne et l’Extrême-Orient. Le système économique de Djibouti est basé sur des activités de soutien liées à la position stratégique du pays étant un port en eau profonde sur la mer rouge. Les trois quarts des Djiboutiens vivent dans la capitale; les autres sont généralement des éleveurs nomades. Des pluies peu abondantes et moins de 4 pour cent de terres arables limitent la fabrication des cultures à de modestes quantités de légumes et de fruits, et de nombreux produits alimentaires doivent être importés. Djibouti fournit des services professionnels comme les deux un port de transport pour la région ainsi qu’un centre mondial de transbordement et de ravitaillement. Les importations, les exportations et les réexportations symbolisent 70% de l’activité des quais au terminal à caisses de Djibouti. Les réexportations consistent généralement en expresso provenant de l’Éthiopie, un voisin sans littoral. Djibouti a quelques actifs organiques et peu de secteur. Le pays est donc fortement tributaire de l’aide étrangère pour l’aider à équilibrer ses paiements et à financer ses tâches de croissance. Un prix du chômage établi à pratiquement 40% – avec un chômage des jeunes proche de 80% – reste une difficulté majeure. La hausse des prix n’était en réalité qu’un simple 3% en 2014-2017, en raison des coûts alimentaires mondiaux très bas ainsi que d’une baisse des tarifs de l’électricité. La dépendance de Djibouti à l’énergie électrique produite par le diesel et à l’eau et aux aliments importés maintient les acheteurs communs sensibles aux chocs des prix mondiaux, mais au milieu de 2015, Djibouti a adopté une nouvelle législation pour libéraliser le marché de la vitalité. Le gouvernement a souligné le progrès des infrastructures pour les voyages et l’énergie et Djibouti – avec l’aide de compagnons inconnus, en particulier des fournisseurs chinois – a commencé à stimuler et à moderniser son potentiel portuaire. En 2017, Djibouti a établi quelques-unes des tâches les plus importantes du dossier, le port de Doraleh et le chemin de fer Djibouti-Addis-Abeba, financées par des fournisseurs chinois dans le cadre de «l’effort de ceinture et de rue», ce qui augmentera la capacité du pays à maximiser ses capacités tactiques. emplacement.

Le Territoire français des Afars avec les Issas a grandi pour devenir Djibouti en 1977. Hassan Gouled APTIDON a installé un État autoritaire à 1 rendez-vous et a continué à offrir comme président jusqu’en 1999. Les troubles d’une des minorités afar dans les années 1990 ont conduit à une guerre civile qui a pris fin en 2001 avec un accord de paix entre les rebelles afars et le gouvernement somalien pris par Issa. En 1999, la toute première élection politique présidentielle multipartite de Djibouti a conduit à la sélection d’Ismail Omar GUELLEH comme directeur général; il a été réélu à une 2e phrase en 2005 et a prolongé son mandat au lieu de travail via un amendement constitutionnel, qui lui a permis de proposer un troisième mot en 2011 et d’initier une quatrième expression en 2016. Djibouti occupe une position géographique tactique au intersection dans la mer de couleur rougeâtre et aussi le golfe d’Aden. Ses ports gèrent 95% des achats et des ventes de l’Éthiopie. Les ports de Djibouti desservent également des transbordements entre les pays européens, le Moyen-Orient et les pays asiatiques. Les entités gouvernementales contiennent des liens de longue date avec la France, qui maintient une existence de services militaires en Amérique, avec les États-Unis, le Japon, la France, l’Allemagne, l’Espagne et l’Extrême-Orient. Le système économique de Djibouti est basé sur des activités de soutien liées à la position stratégique du pays étant un port en eau profonde sur la mer rouge. Les trois quarts des Djiboutiens vivent dans la capitale; les autres sont généralement des éleveurs nomades. Des pluies peu abondantes et moins de 4 pour cent de terres arables limitent la fabrication des cultures à de modestes quantités de légumes et de fruits, et de nombreux produits alimentaires doivent être importés. Djibouti fournit des services professionnels comme les deux un port de transport pour la région ainsi qu’un centre mondial de transbordement et de ravitaillement. Les importations, les exportations et les réexportations symbolisent 70% de l’activité des quais au terminal à caisses de Djibouti. Les réexportations consistent généralement en expresso provenant de l’Éthiopie, un voisin sans littoral. Djibouti a quelques actifs organiques et peu de secteur. Le pays est donc fortement tributaire de l’aide étrangère pour l’aider à équilibrer ses paiements et à financer ses tâches de croissance. Un prix du chômage établi à pratiquement 40% – avec un chômage des jeunes proche de 80% – reste une difficulté majeure. La hausse des prix n’était en réalité qu’un simple 3% en 2014-2017, en raison des coûts alimentaires mondiaux très bas ainsi que d’une baisse des tarifs de l’électricité. La dépendance de Djibouti à l’énergie électrique produite par le diesel et à l’eau et aux aliments importés maintient les acheteurs communs sensibles aux chocs des prix mondiaux, mais au milieu de 2015, Djibouti a adopté une nouvelle législation pour libéraliser le marché de la vitalité. Le gouvernement a souligné le progrès des infrastructures pour les voyages et l’énergie et Djibouti – avec l’aide de compagnons inconnus, seminaire entreprise en particulier des fournisseurs chinois – a commencé à stimuler et à moderniser son potentiel portuaire. En 2017, Djibouti a établi quelques-unes des tâches les plus importantes du dossier, le port de Doraleh et le chemin de fer Djibouti-Addis-Abeba, financées par des fournisseurs chinois dans le cadre de «l’effort de ceinture et de rue», ce qui augmentera la capacité du pays à maximiser ses capacités tactiques. emplacement.

L’actrice Alyssa Milano a suscité de vives discussions sur les réseaux sociaux en demandant aux femmes de s’inscrire pour elle dans le cadre d’une agression sexuelle afin de protester contre l’interdiction stricte de l’avortement. « Jusqu’à ce que les femmes aient enfin autorisé le contrôle de nos systèmes personnels, nous ne pouvions tout simplement pas porter dangereusement un enfant », a tweeté l’ancienne star de Charmed. Elle a exhorté les filles à cesser d’avoir des relations sexuelles « jusqu’à ce que nous ayons enfin retrouvé notre autonomie corporelle ». Il arrive que le temps qui s’est écoulé depuis que la Géorgie ait pris le relais du 4ème anniversaire des États-Unis cette saison pour créer un avortement illégal après la survenue d’un battement de coeur fœtal, ce qui correspond souvent à environ 6 semaines de grossesse. Parlant à l’Associated Press, Milan a indiqué que les femmes avaient traditionnellement dissimulé le genre pour protester ou plaider en faveur d’une réforme de la politique. « Nous devons savoir à quel point le problème est grave dans tout le pays », a-t-elle mentionné. « Cela rappelle aux gens que nous contrôlons désormais notre propre physique et la manière dont nous les utilisons. » Elle a évoqué le refus des femmes iroquoises d’obtenir l’égalité entre les sexes dans les années 1600 afin de mettre fin à la guerre non réglementée. Récemment, elle a observé que les femmes libériennes avaient eu recours à un sex-hit en 2003 pour avoir besoin d’une étape dans une guerre civile de très longue durée. Milano a obtenu l’aide de ses partisans et une autre célébrité, Bette Midler, est devenue membre d’elle en téléphonant également pour l’attaque liée aux activités sexuelles. Même si d’autres personnes ont critiqué cette idée, certaines affirmant qu’elle menait un faux discours selon lequel les femmes n’ont que le sexe comme faveur aux hommes. Les conservateurs l’ont bien amusée, la félicitant d’avoir appuyé l’abstinence. Milano a mentionné que la critique ne la dérangeait pas, à savoir que son tweet possédait l’impact recherché, « c’est acquérir des gens pour parler de la bataille des filles ». Elle a déclaré qu’elle concernait l’une des nombreuses directives légales, censées être enfoncées devant les tribunaux, pourrait devenir progressivement une décision de la Cour supérieure américaine, penchée par une tendance conservatrice, que les républicains espèrent voir infirmer la sélection Roe v Sort de 1973 légalisant l’avortement. « Cela peut être totalement horrible à mon avis », a déclaré Milano. « Tous ceux qui ne sont pas totalement et absolument scandalisés et qui ne voient pas en quoi c’est vraiment top, je pense ne prennent pas vraiment ce risque très au sérieux. »

La célébrité Alyssa Milano a lancé un débat intense sur les médias sociaux en contactant des femmes afin qu’elles s’inscrivent dans l’attaque contre le genre afin de protester contre les interdictions strictes d’avortement. « Jusqu’à ce que les dames aient enfin autorisé le pouvoir sur nos systèmes, nous ne pouvons tout simplement pas risquer d’être enceintes », a tweeté la première star de Charmed. Elle a exhorté les filles à éviter les rapports sexuels « jusqu’à ce que nous retrouvions leur autonomie physique ». Il semble que bien après que la Géorgie soit devenue le quatrième État américain cette année en cours à interdire l’avortement au moment où un battement de coeur fœtal peut être détecté, ce qui peut prendre 6 semaines à peine avant d’être enceinte. Parlant de The Hit Hit, Milano a observé que les femmes ont toujours refusé les rapports sexuels pour protester ou plaider en faveur d’une réforme politique. « Nous devons comprendre à quel point la situation est grave dans tout le pays », a-t-elle mentionné. « Cela rappelle aux gens que nous avons maintenant le pouvoir sur notre corps personnel et sur la façon dont nous les utilisons. » Elle a mentionné comment des femmes iroquoises ont refusé de nouer des rapports sexuels dans les années 1600 pour pouvoir mettre fin à une guerre non réglementée. Plus récemment, elle a observé que des filles libériennes avaient lancé une attaque sexuelle en 2003 pour exiger la fin d’une bataille civile très longue. Milano a obtenu l’assistance de ses adeptes et sa compatriote Bette Midler s’est aussi inscrite auprès d’elle pour demander une grève des relations sexuelles. Néanmoins, d’autres personnes ont critiqué la théorie, quelques-unes déclarant qu’elle forçait une histoire fausse selon laquelle les femmes considèrent simplement que le sexe est une faveur pour les hommes. Les conservateurs l’ont amusée, la félicitant pour son marketing de l’abstinence. Milano a expliqué que la critique ne la dérangeait pas et que, par conséquent, son tweet avait son impact préféré, « ce qui incite les gens à parler de la guerre contre les filles ». Elle a dit craindre que l’une des nombreuses directives légales, qui devraient être contestées devant les tribunaux, ne soit finalement prise par une décision de la Cour supérieure supérieure américaine, dont les républicains espèrent pouvoir annuler l’annulation de la décision rendue en 1973 par Roe / Wade légalisant l’avortement. « C’est certainement horrible pour moi », a expliqué Milano. « Tous ceux qui ne sont pas vraiment complètement outrés par cela et qui ne voient pas en quoi cela pourrait être top, je pense qu’ils ne prennent pas vraiment ce risque au sérieux. »

En tant que responsable de la startup, je tiens généralement à rassurer tous les membres de mon petit personnel qui sont conscients de la perspective que nous essayons d’atteindre. Je veux aussi m’assurer que nous sommes capables d’entendre, de penser et d’ajouter les idées de tout le monde, et d’agir rapidement pour régler les problèmes dans le processus. Donc, il existe beaucoup d’interactions de groupe. Une bonne affaire. Nous passons en revue notre mission, nos objectifs ainsi que les techniques nécessaires pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles méthodes pour dire des choses, dans l’espoir de créer une vision vraiment claire et d’identifier même de légères différences dans la façon dont divers membres du personnel atteignent pleinement nos objectifs. En parlant simplement, je parle plus haut. Je ne fais jamais cela simplement maintenant, avec un personnel relativement petit. J’ai accompli la même chose tout au long de ma carrière, y compris une fois que j’ai passé plusieurs années comme v. p. d’une grande organisation à Newton, Massachusetts. J’ai donc dû vérifier moi-même: à quel stade est-ce que je me connecte trop? Quand dois-je lui donner une détente? La meilleure solution n’est pas facile. D’un côté, HBR a documenté les problèmes rencontrés par des personnes concernant le niveau de superviseur qui «transmet trop de responsabilités à quiconque ayant une tâche», ce qui crée «une longue attente». D’autre part, une étude réalisée à Harvard a révélé que «persistant, obsolète». communication « des administrateurs permet d’accomplir les tâches rapidement. Pour suivre la ligne de pêche, j’ai personnellement élaboré des directives à suivre, destinées à atténuer les inconvénients (tels que le temps perdu et la productivité réduite), tout en utilisant des communications répétées pour éliminer tous les problèmes sur notre parcours. Lorsque vous essayez de parler de votre vue et de gérer la tâche à l’avance, il est facile de commencer à parler. Vous avez tellement à dire, de nombreux sentiments dans votre esprit, que vous pouvez vous laisser réaliser. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés de faire attention et d’accepter de la tête. Il est possible de perdre un record de temps. Les joueurs de tête doivent donc faire attention à tous et à chacun d’eux au moins autant qu’ils parlent. «Les pionniers efficaces ne parlent jamais, ils écoutent», a noté la Northeastern University. Un fragment HBR expliquait que prêter l’attention était «un dispositif d’autorité ignoré». Tandis que vous pouvez tenir des conférences, gardez un œil sur le temps que vous passez à parler et le temps qu’ils accordent. Et lorsque vous investissez dans une question, apportez de temps en temps une autre personne à peser dans la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut sentir que l’entrée est respectée. Une fois que votre personnel est en train de planifier une réponse ou d’assister à des activités, le temps et l’énergie ne sont pas les meilleurs pour entamer une conversation avec eux. En l’absence d’une urgence imprévue, vous ne devez pas les tirer de «la zone», à travers laquelle ils se concentrent sur des activités essentielles. En outre, vous devez vous assurer qu’il existe suffisamment de temps continu de travail pour permettre aux gens de découvrir ce concentré. Diviser la durée du projet en plusieurs parties en organisant des réunions est un moyen sûr de détruire la productivité dans tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, généralement, le meilleur moment pour les discussions est au début d’une période de fonctions ou presque jusqu’à la fin de la journée – mais pas au moment où elles doivent partir. C’est seulement digne de posséder ces périodes où tout le monde a besoin d’eux aussi.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient résolus et soulignés, chaque collaborateur de l’équipage doit bénéficier d’un traitement individuel avec un responsable mensuel. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe sont en mesure de n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent pas, je demande au personnel de signaler au moins une «mauvaise» préoccupation à ces événements. Cela pourrait être un souci pour les marchandises que nous produisons ou même pour la façon dont notre organisation fonctionne. Il peut également inclure une idée de la façon de continuer à améliorer. Il va sans dire que les employés sont également invités à accepter des problèmes positifs – des problèmes qui les intéressent et qu’ils souhaitent que nous en fassions davantage. Mais répondre aux difficultés a la priorité. Je compte sur tous les dirigeants et superviseurs pour inciter tous les membres du groupe à examiner les problèmes, qu’ils soient grands ou petits. Mais comme de nombreux professionnels ont composé, dire que vous avez une couverture de porte ouverte n’est pas suffisant. Il est essentiel d’inciter les employés à communiquer en leur montrant que chaque fois qu’ils livrent le bon chemin, vous agissez en conséquence. Une excellente façon de parvenir à ce résultat consiste à utiliser une «boucle de rétroaction». Un problème est ensuite soulevé, que ce soit dans un cours en classe ou en tête-à-tête, un suivi. Surveillez le développement, établissez des obstacles et maintenez le décalage de l’effort vers l’avant. Plus on en fait grand, mieux les individus verront l’utilité de soulever un problème – et ils verront ce que tout le lien que vous entreprenez peut réaliser. En règle générale, il est préférable d’éviter de nombreuses conférences programmées et de participer plutôt à des interactions ponctuelles. Et lorsque les conférences sont essentielles, apportez une très bonne nourriture, sachant que la réduction du taux de sucre dans le sang est une stratégie particulièrement mauvaise. À l’instar d’un superviseur, vous voudriez vous assurer que tous les membres de votre équipe connaissent la vision du but que vous essayez d’atteindre. Mais à quel moment interagissez-vous actuellement de manière excessive? Quand faut-il vraiment se détendre? Vous y trouverez des directives à suivre pour atténuer les inconvénients de la surcommunication (perte de temps, perte de production, etc.). Pour un seul, écoutez attentivement le maximum, sinon plus, dont vous parlez. Et n’interrompez jamais «la région». Dès que votre personnel est en train de développer une solution ou de frapper au moyen d’activités, le moment n’est pas propice pour engager un dialogue. Encouragez vos travailleurs à organiser une réunion par mois avec un innovateur et demandez-leur de traiter au moins un «mauvais» problème lors de ces réunions. Et finalement, donnez aux employés le pouvoir de s’exprimer en leur montrant que chaque fois qu’ils vous fournissent des problèmes, vous les respectez. Avec toutes ces initiatives en place et une ambiance de protection émotionnelle, il est plus probable que vous fassiez un excellent travail en vous connectant souvent sans gêner votre équipe. En fait, dans ce contexte, ils se sentiront beaucoup plus en sécurité d’affirmer: «Vous déterminez quel patron? Je pense vraiment que nous l’avons reçu. « 

En tant que responsable de la startup, je tiens généralement à rassurer tous les membres de mon petit personnel qui sont conscients de la perspective que nous essayons d’atteindre. Je veux aussi m’assurer que nous sommes capables d’entendre, de penser et d’ajouter les idées de tout le monde, et d’agir rapidement pour régler les problèmes dans le processus. Donc, il existe beaucoup d’interactions de groupe. Une bonne affaire. Nous passons en revue notre mission, nos objectifs ainsi que les techniques nécessaires pour les atteindre. À chaque fois, je cherche de nouvelles méthodes pour dire des choses, dans l’espoir de créer une vision vraiment claire et d’identifier même de légères différences dans la façon dont divers membres du personnel atteignent pleinement nos objectifs. En parlant simplement, je parle plus haut. Je ne fais jamais cela simplement maintenant, avec un personnel relativement petit. J’ai accompli la même chose tout au long de ma carrière, y compris une fois que j’ai passé plusieurs années comme v. p. d’une grande organisation à Newton, Massachusetts. J’ai donc dû vérifier moi-même: à quel stade est-ce que je me connecte trop? Quand dois-je lui donner une détente? La meilleure solution n’est pas facile. D’un côté, HBR a documenté les problèmes rencontrés par des personnes concernant le niveau de superviseur qui «transmet trop de responsabilités à quiconque ayant une tâche», ce qui crée «une longue attente». D’autre part, une étude réalisée à Harvard a révélé que «persistant, obsolète». communication « des administrateurs permet d’accomplir les tâches rapidement. Pour suivre la ligne de pêche, j’ai personnellement élaboré des directives à suivre, destinées à atténuer les inconvénients (tels que le temps perdu et la productivité réduite), tout en utilisant des communications répétées pour éliminer tous les problèmes sur notre parcours. Lorsque vous essayez de parler de votre vue et de gérer la tâche à l’avance, il est facile de commencer à parler. Vous avez tellement à dire, de nombreux sentiments dans votre esprit, que vous pouvez vous laisser réaliser. Et puisque vous êtes «le superviseur», les autres membres de l’équipe peuvent être obligés de faire attention et d’accepter de la tête. Il est possible de perdre un record de temps. Les joueurs de tête doivent donc faire attention à tous et à chacun d’eux au moins autant qu’ils parlent. «Les pionniers efficaces ne parlent jamais, ils écoutent», a noté la Northeastern University. Un fragment HBR expliquait que prêter l’attention était «un dispositif d’autorité ignoré». Tandis que vous pouvez tenir des conférences, gardez un œil sur le temps que vous passez à parler et le temps qu’ils accordent. Et lorsque vous investissez dans une question, apportez de temps en temps une autre personne à peser dans la réponse. Ainsi, tout le monde est intégré et peut sentir que l’entrée est respectée. Une fois que votre personnel est en train de planifier une réponse ou d’assister à des activités, le temps et l’énergie ne sont pas les meilleurs pour entamer une conversation avec eux. En l’absence d’une urgence imprévue, vous ne devez pas les tirer de «la zone», à travers laquelle ils se concentrent sur des activités essentielles. En outre, vous devez vous assurer qu’il existe suffisamment de temps continu de travail pour permettre aux gens de découvrir ce concentré. Diviser la durée du projet en plusieurs parties en organisant des réunions est un moyen sûr de détruire la productivité dans tout lieu de travail créatif. C’est pourquoi, généralement, le meilleur moment pour les discussions est au début d’une période de fonctions ou presque jusqu’à la fin de la journée – mais pas au moment où elles doivent partir. C’est seulement digne de posséder ces périodes où tout le monde a besoin d’eux aussi.

Pour veiller à ce que les concepts et les problèmes soient résolus et soulignés, chaque collaborateur de l’équipage doit bénéficier d’un traitement individuel avec un responsable mensuel. Au cours de ces réunions, les membres de l’équipe sont en mesure de n’importe quoi. Pour être sûr qu’ils ne se retiennent pas, je demande au personnel de signaler au moins une «mauvaise» préoccupation à ces événements. Cela pourrait être un souci pour les marchandises que nous produisons ou même pour la façon dont notre organisation fonctionne. Il peut également inclure une idée de la façon de continuer à améliorer. Il va sans dire que les employés sont également invités à accepter des problèmes positifs – des problèmes qui les intéressent et qu’ils souhaitent que nous en fassions davantage. Mais répondre aux difficultés a la priorité. Je compte sur tous les dirigeants et superviseurs pour inciter tous les membres du groupe à examiner les problèmes, qu’ils soient grands ou petits. Mais comme de nombreux professionnels ont composé, dire que vous avez une couverture de porte ouverte n’est pas suffisant. Il est essentiel d’inciter les employés à communiquer en leur montrant que chaque fois qu’ils livrent le bon chemin, vous agissez en conséquence. Une excellente façon de parvenir à ce résultat consiste à utiliser une «boucle de rétroaction». Un problème est ensuite soulevé, que ce soit dans un cours en classe ou en tête-à-tête, un suivi. Surveillez le développement, établissez des obstacles et maintenez le décalage de l’effort vers l’avant. Plus on en fait grand, mieux les individus verront l’utilité de soulever un problème – et ils verront ce que tout le lien que vous entreprenez peut réaliser. En règle générale, il est préférable d’éviter de nombreux rassemblements planifiés et d’entreprendre des interactions ponctuelles. Et chaque fois que des événements sont nécessaires, offrez une très bonne nourriture, car les rassemblements sur l’hypoglycémie constituent une stratégie particulièrement terrible. En tant qu’administrateur, vous devez vous assurer que tous les membres de votre équipe comprennent la vue dans le but que vous essayez d’obtenir. Mais à quel stade communiquez-vous actuellement beaucoup? Quand devriez-vous fournir une détente? Il existe des directives que vous pouvez suivre pour atténuer les inconvénients de la surcommunication (comme le temps perdu et la perte de production). D’une part, faites attention autant, voire plus, que vous ne parlez. Et ne dérangez pas «la région». Lorsque votre personnel planifie avec trépan une solution ou n’interrompt ses activités, ce n’est pas le moment de lancer un dialogue qui les utilise. Incitez votre personnel à suivre un traitement un sur un en utilisant un innovateur chaque mois et demandez-leur de prendre au moins un «mauvais» problème pour ces conférences. Enfin, encouragez les travailleurs à prendre la parole en leur montrant que, chaque fois qu’ils apportent des problèmes sur votre chemin, vous agissez à leur sujet. Avec tous ces efforts en place, plus un environnement de protection psychologique, il deviendra de plus en plus enclin que vous ferez un bon travail de communication commune sans avoir à gêner votre groupe. Après tout, dans ce contexte, ils se sentiront aussi beaucoup plus à l’aise d’exprimer: «Vous comprenez quel manager? Je pense en fait que nous l’avons reçu. « 

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